系统性: 一个组织的整体用能结构,是由不同种类的能源组合而成,呈多元化格局,任一一种能源的利用效率都会影响到整体效率。同时,就单种能源的使用效率而言,也不是由某一个单一的因素决定的,而是与综合的多个层面的因素有关。不可能依靠简单的服务,仅凭单一的节能技术与产品去完成。因此能效管理始终是个整体全面的系统问题。必须强调设计与服务的全面、立体、 专业,追求系统性、科学性。
在全面、系统的设计之下逐步实施,可以很好的实现针对性,兼容性以及可扩展性。才能很好的把解决方案付诸实施。 (3EM坐标图)

高集成性: EMCO业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术,而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案,通过专业流程服务,“集成技术、集成资金、集成产品”为客户实施“交钥匙工程” 。对于客户来说,我们的最大价值在于:可以为客户实施节能项目,提供经过优选的各种资源集成的工程设施及良好的运行服务,以实现与客户约定的节能量或节能效益。

交钥匙: 从项目的诊断设计到解决方案的设计,再到设备采购、土建施工、主件调试、辅件拆装、智能化管理平台搭建、效果验证、技术培训、运行管理等都是专业的项目流程服务。用户不需要承担任何人力、物力以及主要财力的支出风险。
全程实现:数据采集智能化,方案设计个性化,工程施工专业化,服务流程项目化,信息管理现代化,操控平台标准化,节能管理网络化,人机互动一体化,工程效果长期化。<
节能医生: “节能医生”,就是市场经济条件下的专业节能服务中介机构,是一种基于市场运作、以营利为目的的商业组织。如同医生一样,为高耗能企业提供专业的节能“把脉诊断”,找出能耗偏高的“病因”,提供集成化的节能“处方”。在这个过程中,“节能医生”承担节能设备采购、安装和维护等所有费用,企业不必投入资金,“医疗费用”与节能量直接挂钩,主要来自于节能效益。“节能医生”的兴起,源于上世纪七十年代的世界能源危机,已在西方发达国家成功运作了30多年,被经济学家称为“目前解决能源问题的最好方案”。
有别于制造商和销售商: 节能服务不是简单提供产品。而是如同医生一样给用户进行节能诊断服务、开出一个系统、全面、科学、经济的节能药方,通过技术与产品组件的集成实现配药,用合同保障实施效果。我们销售的产品是“节能效果”。
而传统产品销售只是销售单一的产品,服务是围绕着自身产品来进行的。 无法客观评价其他同类产品。很难满足节能项目系统性集成性的要求。因此,只有专业的节能服务公司才能科学、全面、经济的实现对用户的节能服务。
融资保障: 充裕的资金是进行合同能源管理项目的重要保证。金百大公司作为专业的合同能源管理服务商,从进入能源服务行业伊始,就注重技术产品的战略建设和融资平台的建设。股东自主募集,国内金融机构贷款,节能与环保项目国际合作、政府专项资金拨付以及供应商支持是金百大公司进行资金保障的依靠和渠道。
与节能产品生产商直接参与合同能源管理投资相比,类似金百大这样专业的合同能源管理公司不仅有集成、系统服务的优势,更有资金的优势。我们知道,实行合同能源管理是从用户的节能效益中支付项目资金,且还款周期长,对于投资者来说,需要大量的资金积压,加上我国市场不规范,支付信用还不够。资金的拖延是一个现实问题。
同时,竞争的加剧使得产品生产商单个产品的利润本身较低,如果生产商采取投资方式,造成资金压力,很容易导致产品质量和售后服务质量的下降,甚至导致企业陷入困境。
发达国家30多年的节能实践,早已对节能服务产业链进行分工,实现了由节能产品生产商向专业节能服务公司出售产品,由专门的节能服务公司,通过融资实施合同能源管理,实施全面专业的节能服务。这一历史变革客观上说明了节能产品的生产商直接参与节能服务,实施合同能源管理项目有极大的弊端,因此,金百大公司作为专业节能公司实施合同能源管理节能服务是有着历史实践形成的必然优势。
丰富的实践经验: 金百大公司2005年涉足中国能源服务行业 ,实施中西部节能减排战略, 先后在钢铁、石化、烟草、医院、学校等行业内对多家企(事)业单位成功实施了高低压电机、电能质量优化管理、商业楼宇等的电效改造与检测;
特别是高压电机节能领域, 先后涉猎了高炉鼓风 除尘 引风,以及矿井提升、同步高压电机、夜里偶合器的拆除、土木建设等复杂工况。
在技术高端与复杂工况下都有成功的节能实践:实现了3900KW/6KV高炉同步机的改造,成功的挑战了该领域的技术难点,还实现了1000KW以上异步机的节能改造,并在行业内确立了新的节能检测方法。在实施高压电机节能的同时,我们还为用户利益最大化考虑,在用户方初始建设数据和图纸已经遗失或不准确的情况下,我们发挥我们集成性高,信息技术覆盖面广的优势,拆除了高压电机原有的落后的连接调速设备如液力藕合器等, 在不影响用户生产和安全的情况下,将辅助建设完成,让故障点成为了增效点。成为业内又一创新举措。
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序号
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角 度
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制造商
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经销(代理)商
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专业节能公司(EMCo)
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1
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业务范围
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只专注特定市场
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只专注特定市场
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市场覆盖面广
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2
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资源
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按大区划分、流动性大、无力承担驻地化服务或资源和信息有限
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资源有限或不能提供财务可行性
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有丰富的资源和信息、强有力的国家政府政策、财政支持,熟悉项目操作方式和程序,降低客户盈利风险,易提供可行性方案
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3
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项目范围
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对同一市场有一定的操作经验
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项目实施管理经验不多
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以节能效果为导向,销售的是节能量,对不同市场均有丰富项目经验
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4
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提交工程
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单一项目建设
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单一项目建设
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一站式解决方案
整体“交钥匙工程”,服务更专业,跨度更大
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5
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融资服务
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为保证资金回笼,较少提供
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没有融资能力或能力较小
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专业的融资服务提供商,降低客户风险
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6
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风险承担
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不为客户承担财政风险
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不为客户承担财政风险
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保证客户收益,为其承担财政风险
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7
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绩效
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只能就局部进行,节能效益一般
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节能效益一般
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可以捆绑实施节能项目,(不受经营产品的限制)、成本更低廉、节能效益显著.可以实现整体效益.
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8
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技术种类和成熟度
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受技术和产品的限制,不全面
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受代理的技术和产品的限制或无自有技术
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掌握着国内外最新、最先进、最成熟的节能技术和高效用能设备方面的信息资讯,全面、专业的技术选择
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9
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售后服务
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服务时间较短(一年到一年半)、客户响应时间较长
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只提供供应商许诺时间内的售后服务(一年到一年半),客户响应时间较长
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紧密结合技术售后体系,提供供应商承诺服务时间外的后续服务(两年到三年),及时迅速的响应服务
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